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Paramétrez la priorité selon laquelle vos employés peuvent sélectionner leurs quarts de travail. Optimisez vos horaires selon l'ancienneté, la compétence ou pour équilibrer le nombre d'heures de chacun. 

Créez des quarts sur appel afin de garder certains employés prêts à venir combler vos besoins de main-d'œuvre additionnels en cas d'imprévus. 

Obtenez des rapports de coûts de votre main-d'œuvre adaptés aux variations salariales basées sur les heures supplémentaires, le poste comblé ou le lieu de travail de chaque quart.

Voilà! me rend la vie tellement plus facile. Il ne faut qu'un clic pour remplacer un employé. Plus besoin de contacter chaque remplaçant un à un. C'est génial!


Audrey B.

Gestionnaire de centres d'entrainement

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