Main d'oeuvre
29 novembre 2018

Augmenter ses effectifs en vue du temps des Fêtes

Le temps des Fêtes est l’occasion des réjouissances, mais peut aussi devenir un casse-tête pour remplacer vos employés en vacances et augmenter vos effectifs pour faire face à une demande croissante. Contrairement à des compagnies comme Amazon, qui recrute jusqu’à 120 000 employés additionnels uniquement pour cette période, les plus petites entreprises ne bénéficient pas des avantages des grandes structures. En effet, les grandes compagnies ont l’avantage d’avoir une image de marque employeur forte, attirant ainsi plus de candidatures. Heureusement, il demeure possible de tirer son épingle du jeu grâce à ces conseils.

 

Planifier

En commençant votre planification le plus tôt possible, vous ferez face à des employés plus réceptifs à faire des heures supplémentaires et aurez plus de chances de trouver de meilleurs candidats. Vous obtiendrez plus de temps pour former vos nouveaux employés et les préparer au rush de Noël. Pour prévoir le nombre de quarts de travail à ajouter, fiez-vous aux bilans des dernières années. Par exemple, où se situaient vos ventes en décembre par rapport au reste de l’année? À partir de ces statistiques, il devient plus facile de calculer le nombre d’employés requis pour combler la demande.

 

Encourager vos employés

Dans le but de passer une période des Fêtes productive, encouragez vos employés à donner le meilleur d’eux-mêmes. Faites-leur connaître vos besoins en quarts de travail supplémentaires et laissez-les créer leur horaire à leur façon. Utiliser Voilà! peut les aider à choisir les quarts qui leur conviennent.

Et si vous éprouvez des difficultés à combler certaines périodes de la journée, pourquoi ne pas récompenser les employés qui choisiront ces périodes? Cette récompense peut prendre la forme d’un bonus en argent ou d’un certificat-cadeau.

 

Maximiser votre utilisation des plateformes de recrutement

Il vous faut absolument recruter pour répondre à la demande? Pensez à mettre à jour vos annonces de postes tout en mentionnant qu’il s’agit d’emplois saisonniers. Selon le type d’employé recherché, publiez vos annonces sur les plateformes ayant le plus de chances de le rejoindre. Utilisez au maximum les médias sociaux, mais pensez aussi aux centres d’emploi, aux agences de placement et autres! Les sites Web de recherche d’emploi sont également à envisager.

 

Recontacter vos anciens employés saisonniers

Malgré l’utilisation de ces plateformes, vous n’arrivez pas à recruter? Si vous connaissez d’anciens employés saisonniers souhaitant retravailler avec vous, recontactez-les en premier. Vous pouvez également contacter d’autres anciens employés que vous aimeriez revoir dans votre équipe.

Autre solution : si vous faites partie d’un réseau de franchises, votre franchiseur peut vous épauler dans le recrutement d’employés supplémentaires. Ce dernier peut alors transférer des employés déjà familiers avec le fonctionnement de la franchise. De cette façon, vous vous sauvez un temps précieux en termes d’embauche et de formation.

En appliquant ces conseils, vous parviendrez à combler les quarts de travail clés ajoutés à ce moment crucial de l’année. Et puisqu’il s’agit particulièrement du temps des Fêtes, n’hésitez pas à mettre en application nos trucs pour entretenir une ambiance positive au travail. Car, ne l’oublions pas, une ambiance positive améliora le service à la clientèle. Et un client heureux reviendra vous voir plus souvent.